|
המבנה הארגוני - אמור לספק לארגון מכל סוג שהו, את הבסיס והיכולת הניהולית, להשיג את המטרות אשר לשמם הוא קיים. בארגון עסקי תהליכים ארגוניים נועדו לתמוך באופן יעיל בתהליכים עסקיים, ולאפשר להם להתבצע באופן המיטבי.
למאמר המלא...
|
|
משל על מכרסם בשדה שיבולים המחפש דרכי המלטות מול העיט שמנסה ללוכדו. המכרסם צריך להגיב במהירות הבזק לכל מכשול העומד בדרכו, לעומת העוף הדורס שיכול לתכנן צעדיו לטווחי זמן גדולים יותר ולצוד את המכרסם בזמן ובנקודה המתאימים לו. המכרסם זהו אותו מנהל שרואה רק את הבעיות היומיומיות ואינו בוחן צעדים ארוכי טווח שיאפשרו פיתוח העסק וקידומו.
למאמר המלא...
|
|
ל עובד בארגון יושב על כסא, לא כסא מה שאתם חושבים, הכסא הוא הכסא הארגוני והוא מבטא את "מיקומו ומשקלו " של העובד בארגון בו הוא עובד.הכסא מבטא את הסטטוס הנוכחי וגם את פוטנציאל הקידום העתידי בארגון.
למאמר המלא...
|
|
המבנה הארגוני של פרטנר הוא מבנה היררכי ישנו את המנכ"ל ומתחתם יושבים חמישה סמנכ"לים , שיווק ,טכנולוגיות, כספים, שירות לקוחות ורכש. תחת כל סמנכ"ל ישנם מספר מנהלי אגפים שתחתם יש מספר מנהלי מחלקות .מתחת לכל מנהל מחלקה יש עובדים שכפופים לו .
למאמר המלא...
|